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生产运营
【经验交流】管好支架就牵住了综采工作面的“牛鼻子”
来源:陕西彬长矿业集团有限公司  时间:2018/4/10 16:46:13  点击:468
管好支架就牵住了综采工作面的“牛鼻子”
——谈胡家河矿综采工作面顶板管理
    俗话说:“牵牛要牵牛鼻子”。
    从系统的观点来看,煤矿顶板、水害、瓦斯、冲击地压等重大灾害都不是孤立存在的,它们既对立又统一,相互关联,彼此影响。所以,采煤工作面的灾害治理不能“头疼医头脚疼医脚”,要找准病根,抓住要害,进而进行综合治理。
    从矛盾的观点来看,矿井开采大部分灾害的根源就在于采矿活动引起的一定范围内岩层的扰动。所以说要将综采工作面各类灾害治理在可控的范围之内,达到有灾无害、正规循环,顶板管理就成为日常管理的重中之重。比如,顶板管理不好,上覆岩层裂隙发育过快,导水裂隙带在工作面上部导通造成工作面架间淋水,就会影响到工作面的作业环境和正常生产,导致生产系统水煤泥量过大,增加排水工作的难度,同时也给电气设备的日常检修和维护工作带来困难。再比如,如果工作支架达不到有效的支撑,上部顶板破碎,煤壁以外一定范围内的实煤体就承载了上覆岩层运移造成的应力,导致超前支承压力峰值升高,影响范围扩大,增加了冲击危险性指数,甚至有可能因为瞬间冲击造成局部瓦斯涌出等事故。所以说,顶板管理始终是综采工作面需要关注和解决的主要矛盾,而顶板管理依靠的是液压支架,只有发挥支架的最佳支护性能,才能有效地控制顶板,进而减少和消除其他次生灾害。
胡家河矿综采队通过不断总结综采工作面日常管理经验,树立了以支架为核心的管理理念,逐步摸索出一套支架管理方法和顶板管理经验,做到了灾害的综合治理,进而实现了有灾无害和正规循环,为精品工作面的创建奠定了坚实的基础。
    首先,注重日常维护,延长配件使用周期。
    一是从源头上狠抓供液质量。每班对乳化液浓度进行三次检查,坚决杜绝乳化液浓度不达标或者使用清水代替乳化液的现象,以此从源头上保护了支架各类密封和立柱缸体,对延长立柱及各类液压元件的寿命周期起到了积极的作用。二是在使用中全面清洗养护。固定每半月对支架反冲过滤网等进行全面清洗,杜绝了管路的杂质造成液压元件损伤,保证供回液畅通,支架动作灵敏。同时在生产过程中由生产班每班对支架所有立柱、油缸缸体涂抹回收的油脂,对油缸缸体电镀层起到有效的养护,消除了工作面淋水造成的缸体电镀层腐蚀现象。
    其次,强化设备检修,杜绝支架带病运转。
    通过建立支架履历台账,动态掌握各台支架的完好情况,包括每台支架的立柱、油缸、操纵阀组、安全阀等的更换情况。对于频繁出现或者大面积出现的问题,如尾梁油缸漏液、阀组串液等问题,组织召开专题讨论会,分析原因,集中处理,做到了关口前移,超前治理。对于在生产过程中出现的问题,设置了详细的岗位工种交接菜单,尤其对支架工况方面,每班要求支架工全面检查支架工况,主要包括立柱(油缸)的完好、阀组的窜(漏)液现象、管路的正常供液使用等,区队值班室设有支架问题汇总台账,由每班支架工进行汇总,当日值班整理,安排次日检修班支架组有针对性地进行检修、处理。对安全阀等易损件,制定了周期性标校和更换制度,保证支架工作阻力达标,发挥整体支护的效果,从而将小问题消除在萌芽状态,杜绝支架带病运转。
    最后,提高工程质量,发挥支架最佳性能。
    一是严把工作面工程质量。依据《安全生产标准化基本要求》中关于采煤工作面的评分细则,制定严格的工作面验收标准,重点是强化工作面“两平”管理和支架架型考核,以此来动态控制工作面顶底板平直度,为支架发挥最佳支撑效率创造好基础条件。二是规范员工操作行为。重点是对生产过程中支架初撑力的动态管控,给每台支架安装了压力表,要求移架后支架初撑力达到规程规定的24Mpa以上,放煤工放煤操作完后对支架前后立柱要进行二次补液,验收员及现场跟班管理每班至少动态检查3次初撑力,并详细统计数据进行分析,以便及时掌握工作面来压情况。同时在工作面周期来压过程中,根据来压范围和强度大小,适当加快推采速度,减小顶板大面积来压对支架造成的冲击损害。
    总之,随着矿井综合机械化水平不断提高,液压支架等大型支护设备的性能不断优化,极大地改善了采煤工作面安全生产条件和作业环境。但与此同时,矿井开采强度和规模也在不断加大,对上覆岩层的扰动力度增加,因此增强了围岩应力集中程度和导水裂隙带发育,成为诱发冲击地压、水害、瓦斯等灾害的内因。所以说,顶板管理始终是综采工作面安全生产管理的重中之重,管好了支架,就能管好顶板,也就牵住了综采工作面的“牛鼻子”。(胡家河矿  胡沛)
 
编辑:徐超


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